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    Gestão Administrativa - Modelo Operacional

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Nossas Duas Dimensões

Devemos compreender a igreja com duas dimensões: espiritual e estrutural. A dimensão espiritual está relacionada com a igreja enquanto organismo e a estrutural com a igreja enquanto organização. Existe uma inter-relação entre as duas dimensões, a partir de uma analogia com a agricultura, atividade na qual o homem é capaz de produzir o fruto. Assim, na dimensão espiritual, os frutos da salvação, adoração, serviço, e etc. serão sempre obra do Senhor. O planejamento jamais será um substituto de Deus. "... não por força nem por poder; mas pelo meu Espírito, diz o Senhor dos Exércitos." (Zacarias 4:6)

A necessidade de uma boa administração na vida do Povo de Deus foi por Ele mesmo prevista tanto no Antigo como no novo Testamento, sendo portanto uma necessidade que não deve ser menosprezada (Lucas 14:28 e 31; Neemias 2:11-3:32; Romanos 12:8; I Coríntios 12:28).

O ato de administrar tem como princípio básico a idéia de gerenciamento das rotinas, do cotidiano, dentro da perspectiva de curto e médio prazos e, portanto, da sobrevivência e da manutenção.

Porém, quando nos limitamos a gerenciar o dia-a-dia, sem uma perspectiva de longo prazo, acabamos por:

  • Limitar a visão do futuro desejado e também as condições de crescimento da igreja.

  • Administrar de forma reativa, "apagando incêndios" e não de forma pró-ativa, antecipando os problemas e as soluções

Ao ampliarmos a definição de administração, acrescentando-lhe o princípio da visão de futuro, teremos um gerenciamento de longo prazo, ou seja, uma gestão ou administração estratégia, cujo senso de direção é dado pela visão. Portanto, a visão e a missão exercem um papel fundamental na definição das estratégias e na priorização dos nossos recursos.

Conselho de Gestão

O Conselho de Gestão é o responsável pela auditoria das receitas e despesas da Igreja, bem como de todas as decisões financeiras e administrativas. O Conselho é composto das seguintes pessoas: Marco Cruz, Daniel Pereira, Edna Benes, Gilmar Paes, Ricardo Korps e Walter Cesar.

O Conselho se reúne mensalmente e possui autonomia para decisões que envolvam quantias inferiores a 15% na média de receitas do último trimestre. Todas as decisões que ultrapassem esse valor são encaminhadas ao presbitério para aprovação final. Todas as reuniões e decisões do Conselho de Gestão ficam registradas em Ata.

 
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